Priorités des prochains mois à la SICPNL

  • Préparer la rentrée pour cet automne
  • Identifier les parties prenantes, partenaires stratégiques et joueurs-clés
  • Compléter la Phase I – Définir les ambitions et l’identité (voir « Roadmap » de réflexion stratégique)
  • Choisir ensuite les priorités stratégiques à déployer en 2020-2022

Phase I
Définir les ambitions et l'identité 
Phase II
Énergiser et mobiliser 
Phase III
Préparer la transformation et faire le lancement
Phase IV
Réussir la transformation 
Revue du contexte :
- Environnement externe*
- Environnement interne

Vision 2025
Quelques scénarios
Gouvernance et leadership de la SICPNL

Membership
Plan d'actions pour un vent de changement SICPNL 2.0


*Coaching - Autres regroupements : 
  • ICF, au niveau mondial et local dans les pays de la francophonie (voir carte ci-dessous)
  • IoC (Institute of Coaching) 
  • IAC (International Association of Coaching) 
  • EMCC (European Mentoring Coaching Council) 
  • AoEC (Academy of Executive Coaching)
  • ICC (International Coac
  • hing Community) 
  • WEBCS (Ben Croft) 
  • TGCP (The Global Coaching Partnership)
  • Global Blackswan
  • Autres joueurs-clés, tels que Marshall Goldsmith, Carol Kauffman, Simon Sinek, Daniel Goleman, etc.
Il est à noter que la SICPNL est cependant la seule à exiger 1 000 heures de formation afin d'accréditer ses membres. 
 

Pays de la francophonie



Question : Sommes-nous une association spécifique à la francophonie?
Accréditation
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