Coaching corporatif
Le dirigeant, entrepreneur, cadre, gestionnaire, professionnel ou employé
Le coach d'affaires, souvent appelé coach corporatif, offre aux gestionnaires, aux cadres et aux dirigeants d’une organisation un point d’appui leur permettant d’effectuer les ajustements que commande la nouvelle réalité de l’organisation.
Les contextes d'affaires sont variés:
- Planification stratégique et son déploiement
- Plan de relève ("Succession Planning")
- Arrivée d'un nouveau/nouvelle dirigeantE
- Fusion et acquisition qui mène à un besoin de gestion du changement
- Culture d'entreprise à adapter à une nouvelle réalité: engagement, mobilisation
- Implantation de nouvelles technologies ou systèmes d'information
- Gestion d'un projet et donc accompagnement d'une équipe de travail
- Départ de certains employés-clés à la retraite
L’entreprise qui réussit est une entreprise qui sait s’adapter aux exigences de la réalité du 21ème siècle (un monde "VUCA: volatile, incertain, complexe et ambigu). Surtout, c’est une entreprise qui sait reconnaître et faire vivre les changements nécessaires à ses progrès.
Le travail du coach professionnel certifié de la SICPNL se concentre sur le développement du leadership, des habiletés relationnelles, de l’intelligence émotionnelle, de la gestion des priorités, du développement du potentiel des personnes et ce, en lien avec la culture et les objectifs de l’organisation.
Types de coaching d'affaires
Le coach d’affaires certifié SICPNL a l’expertise requise pour combler notamment les mandats suivants :
Coaching de performance : il concerne ceux qui ont défini leurs objectifs et qui sont en mesure de les réaliser mais qui n’y parviennent pas de façon satisfaisante.
Coaching de développement ou de croissance : il est destiné aux personnes qui souhaitent progresser dans le développement de leurs habiletés relationnelles et de gestion.
Coaching d’intégration : il s’adresse à ceux qui prennent un nouveau poste et qui souhaitent être accompagnés afin de trouver leur marque.
Coaching de maintenance : il est destiné aux personnes ayant déjà réalisé un parcours de coaching et qui souhaitent à certains moments-clés avoir accès ponctuellement à la présence de leur coach.
Coaching d'équipe : il est destiné à optimiser le travail d'une équipe, à mobiliser plus efficacement les ressources individuelles au profit de l'objectif commun.
Coaching personnel
L'individu à différents stages ou étapes de sa vie
Exemple de défis pouvant être relevés:
- Amélioration de l’efficacité de vos communications
- Amélioration de vos relations interpersonnelles (sociales, de couple, parent/enfant, etc.)
- Assertivité et affirmation de soi
- Adoption d'habitudes de vie saines et changement comportemental
- Communication
- Confiance
- Créativité
- Difficultés d’apprentissage
- Éducation / Difficultés scolaires/ Apprentissage
- Équilibre de vie
- Estime de soi
- Gestion de conflits
- Gestion des relations interpersonnelles
- Gestion du changement
- Gestion du stress
- Gestion du temps et des priorités
- Prise de décision
- Motivation
- Objectifs
- Recherche d’identité
- Réorientation / Retraite
- Transition / Déménagement / Immigration
- Volonté d’élaborer et de réaliser avec succès un nouveau projet
- Vision / Mission / Valeurs