Conseil d'administration

Conseil d'administration et permanence: une équipe de bâtisseurs dédiée au Coaching professionnel de haut calibre

Notre conseil d'administration 2025-2026
Le CA continue le travail de bâtisseurs et supervise le personnel de la permanence pour le suivi des orientations stratégiques et la bonne conduite des affaires :

Accréditation de parcours-écoles de 1000 heures en Coaching professionnel
Certification de Coachs professionnels
Liens avec les acteurs de l'écosystème en Coaching professionnel, en PNL, en neurosciences et en leadership
Gestion rigoureuse des opérations courantes de la Société pour appuyer et favoriser le dynamisme des membres

Le CA a été élu le 23 septembre 2025 lors de l'Assemblée générale annuelle (AGA) afin de veiller à l'essor de la SICPNL dans le marché du Coaching professionnel certifié.

Les réunions du CA 2025-26 auront lieu aux dates suivantes :

1er décembre 2025
5 janvier 2026
9 février 2026
16 mars 2026
27 avril 2026
25 mai 2026

Michel Déry

Président

Gabriel de Richaud

Vice-président

Jacques Gagné

Secrétaire

Céline Di Pierro

Trésorière

Carole Hardy

Administratrice

Mathieu Laferrière

Administrateur

Marina Gannat

Administratrice

Coline Braud

Chargée d'affaires

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Michel Déry

Président

Être garant de la VISION:
Raison d'être, mission, rôle et valeurs de la SICPNL

Veiller aux orientations stratégiques de la Société
- Organiser les travaux du conseil et le représenter
- Veiller à la saine gouvernance de la Société et au bon fonctionnement du CA
- Voir à l'élaboration du plan stratégique et à son suivi
- Promouvoir le développement de la SICPNL dans la grande région de Québec
- Promouvoir le développement de la SICPNL dans la francophonie et au niveau international
- Représenter la Société lors d’événements ou auprès des médias
- Coordonner l’élaboration et le suivi du plan de communications
- Coordonner l'organisation de l'assemblée générale annuelle avec le secrétaire-trésorier
- Rendre des comptes à l’assemblée générale
- Veiller à la bonne marche des travaux des comités de la SICPNL
- Réaliser le suivi de l'avancement des mandats dévolus aux membres du CA
- Veiller à la bonne communication avec les écoles ayant des parcours accrédités par la SICPNL

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Gabriel de Richaud

Vice-président

Assurer le bon fonctionnement de la Société au niveau de sa structure et du suivi des plans d'action.

Assurer le suivi des projets en coordination avec le président
Réaliser le suivi de l'avancement des mandats auprès des membres du C.A.
Actualiser les critères d'accréditation des cursus de coaching PNL
Élaborer une stratégie pour une veille informationnelle en coaching PNL
Coordonner l'organisation de l'assemblée générale annuelle
Diriger le comité stratégique sur la reconnaissance professionnelle
Coordonner le dossier des assurances
Actualiser les critères du coach PNL

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Jacques Gagné

Secrétaire

Coordonner l'organisation de l'assemblée générale annuelle avec le président
Responsable du comité "Visioconférence pour les membres de la SICPNL"

Secrétaire du conseil

Assurer le suivi des réunions du conseil d’administration de la Société
Veiller aux comptes rendus des réunions du C.A. et du C.E.
Collaborer aux grands événements de la Société (AGA, congrès, etc.)
Promouvoir la SICPNL dans la grande région de Québec/Beauce/Mégantic

Trésorier

Assurer le bon fonctionnement de la Société au niveau des finances
Gérer le budget de la Société de façon optimale
Payer les factures et recevoir les cotisations
Faire le lien avec les fournisseurs de services
En collaboration avec le comptable:
- Préparer et présenter le mouvement de la trésorerie
- Effectuer le cycle comptable jusqu'à la présentation des états financiers
- Prévoir et gérer des réserves pour les événements
- Consolider les budgets d'activités

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Céline Di Pierro

Trésorière

Trésorière

Assurer le bon fonctionnement de la Société au niveau des finances
Gérer le budget de la Société de façon optimale
Payer les factures et recevoir les cotisations
Faire le lien avec les fournisseurs de services
En collaboration avec le comptable:
- Préparer et présenter le mouvement de la trésorerie
- Effectuer le cycle comptable jusqu'à la présentation des états financiers
- Prévoir et gérer des réserves pour les événements
- Consolider les budgets d'activités

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Carole Hardy

Administratrice

Collaborer aux projets et aux mandats du C.A.
Collaborer à l'actualisation des critères du coach
Collaborer aux grands événements de la Société (AGA, congrès, etc.)
Co-responsable du comité "Formation et compétences des coachs"

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Mathieu Laferrière

Administrateur

Collaborer aux projets et aux mandats du C.A.
Collaborer à l'actualisation des critères du coach
Collaborer aux grands événements de la Société (AGA, congrès, etc.)
Responsable du comité "Communication avec les écoles ayant des parcours accrédités"
Co-responsable du comité "Formation et compétences des coachs"

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Marina Gannat

Administratrice

Collaborer aux projets et aux mandats du C.A.
Collaborer à l'actualisation des critères du coach
Collaborer aux grands événements de la Société (AGA, congrès, etc.)
Responsable du comité "Communication avec les écoles ayant des parcours accrédités"
Co-responsable du comité "Formation et compétences des coachs"

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Coline Braud

Chargée d'affaires

COURRIEL: info@sicpnl.org

Relevant de la présidence, la chargée d'affaires travaille en collaboration avec les autres membres du conseil dans les divers dossiers de la SICPNL.

Responsabilités:

Secrétariat général (gestion des appels et des courriels, rédaction et traduction de divers textes, etc.);
Accueil et services aux membres;
Gestion des adhésions et du renouvellement des adhésions;
Gestion et mise à jour de la base de données des membres;
Contribution à l'organisation de divers événements (congrès, AGA, etc.);
Mise à jour du Registre des entreprises du Québec; et
Autres tâches connexes.