Nouvelles
26 janvier 2026 | Nouvelles
Retour sur le Party de lancement 2026
Le Party 2026 a été officiellement lancé par notre vice‑président, Gabriel de Richaud, qui a ouvert la rencontre avec enthousiasme. Par la suite, Mathieu Laferrière a proposé un exercice réflexif intitulé «Me parles‑tu quand je t’écoute?», inspiré d’une chanson de Jim Corcoran. Cet exercice invitait les participants à réfléchir à l’évolution de la SICPNL à travers quatre axes essentiels :
- Quoi éliminer?
- Quoi atténuer?
- Quoi renforcer?
- Quoi créer?
Cet échange a permis de faire émerger plusieurs idées concrètes provenant des membres présents. Parmi les propositions les plus marquantes, on retrouve :
- Maintenir les visioconférences, qui demeurent un outil précieux pour rejoindre un plus grand nombre de membres et faciliter la participation.
- Multiplier les événements en présentiel, en tenant compte des réalités géographiques afin de favoriser des regroupements locaux et renforcer le sentiment d’appartenance.
- Créer des journées ou des fins de semaine d’échanges de pratiques, permettant aux coachs de partager leurs expériences, d’apprendre les uns des autres et de développer leurs compétences dans un cadre collaboratif.
- Organiser un colloque tous les deux ans, en soulignant que 2026 marque les 20 ans de la SICPNL, ce qui représente une occasion idéale pour proposer une thématique forte et rassembleuse.
- Développer une formation en développement des affaires, spécialement conçue pour les coachs débutants, initiative proposée conjointement par Gabriel et Mathieu afin de soutenir la relève et favoriser la professionnalisation.
- Mettre en place des activités de réseautage, dans le but d’aider les coachs à élargir leur réseau, à créer des collaborations et à attirer davantage de clients.
- Ouvrir de la supervision par des coachs PNL certifiés en supervision, idéalement parmi nos membres.
- Encourager l’implication des membres et des écoles, indispensable pour concrétiser ces projets et assurer leur pérennité.
L’ensemble de ces idées témoigne d’un désir commun : faire évoluer la SICPNL vers une communauté encore plus dynamique, inclusive et structurée, où les membres peuvent se développer, contribuer et rayonner.
- Quoi éliminer?
- Quoi atténuer?
- Quoi renforcer?
- Quoi créer?
Cet échange a permis de faire émerger plusieurs idées concrètes provenant des membres présents. Parmi les propositions les plus marquantes, on retrouve :
- Maintenir les visioconférences, qui demeurent un outil précieux pour rejoindre un plus grand nombre de membres et faciliter la participation.
- Multiplier les événements en présentiel, en tenant compte des réalités géographiques afin de favoriser des regroupements locaux et renforcer le sentiment d’appartenance.
- Créer des journées ou des fins de semaine d’échanges de pratiques, permettant aux coachs de partager leurs expériences, d’apprendre les uns des autres et de développer leurs compétences dans un cadre collaboratif.
- Organiser un colloque tous les deux ans, en soulignant que 2026 marque les 20 ans de la SICPNL, ce qui représente une occasion idéale pour proposer une thématique forte et rassembleuse.
- Développer une formation en développement des affaires, spécialement conçue pour les coachs débutants, initiative proposée conjointement par Gabriel et Mathieu afin de soutenir la relève et favoriser la professionnalisation.
- Mettre en place des activités de réseautage, dans le but d’aider les coachs à élargir leur réseau, à créer des collaborations et à attirer davantage de clients.
- Ouvrir de la supervision par des coachs PNL certifiés en supervision, idéalement parmi nos membres.
- Encourager l’implication des membres et des écoles, indispensable pour concrétiser ces projets et assurer leur pérennité.
L’ensemble de ces idées témoigne d’un désir commun : faire évoluer la SICPNL vers une communauté encore plus dynamique, inclusive et structurée, où les membres peuvent se développer, contribuer et rayonner.